7月8日，蜀道城鄉(xiāng)集團副總經(jīng)理張強赴成都“碧華鄰”物業(yè)項目調(diào)研，對項目設(shè)施設(shè)備進行專項檢查。

　　張強深入消防水泵房、發(fā)電機房、消控室、商鋪沉降區(qū)等重點區(qū)域，逐一查驗設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)，詳細了解日常維護頻次、歷史故障記錄、應(yīng)急處置流程等核心細節(jié)，全面掌握項目設(shè)施設(shè)備管理底數(shù)。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的消防系統(tǒng)故障、商鋪區(qū)域地面沉降隱患等問題，就關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展現(xiàn)場交流，結(jié)合行業(yè)規(guī)范與項目實際，提出針對性整改要求：一是加強消防系統(tǒng)維保，補充消防水系統(tǒng)設(shè)備，啟動消防主機維修程序，做好配套設(shè)施檢測評估，利用物業(yè)專項維修資金整改，提升應(yīng)急保障能力。二是推動地面沉降長效治理，主動對接屬地社區(qū)，組織商鋪業(yè)主研討，遵循“多方出資、責(zé)任共擔(dān)”原則制定修復(fù)方案。三是嚴(yán)格設(shè)備房管理，全面自查消防配置，確保滅火器等器材數(shù)量達標(biāo)、狀態(tài)完好，消除安全隱患。四是重視發(fā)電機運維，開展專項排查，落實定期保養(yǎng)制度，建立運維臺賬，保障應(yīng)急供電。五是制定整改計劃表，項目要按照“任務(wù)清單 + 責(zé)任清單 + 時間清單”明確責(zé)任主體、完成時限與驗收標(biāo)準(zhǔn)，通過“周調(diào)度、月復(fù)盤”跟蹤進度，推動問題高效整改。

　　蜀道城鄉(xiāng)集團安環(huán)部，物業(yè)服務(wù)集團相關(guān)人員參加調(diào)研。