10月7日下午，蜀道城鄉集團召開本部員工薪酬制度及工資套改交流會，推動干部職工對薪酬制度體系改革認識到位，為蜀道城鄉集團堅定不移深化改革、加快發展，推動各項工作邁上新臺階注入動力。蜀道城鄉集團黨委副書記、董事楊光輝主持會議并講話，本部中層管理人員，各部門職工代表，人力資源部全體員工參加會議。

　　本次會議分別就蜀道城鄉集團本部員工薪酬制度和工資套級進行了講解。蜀道城鄉集團人力資源部從三項制度改革總體要求、薪酬體系改革目標和實現路徑出發，對職位體系搭建、工資總額分配原則、工資套改思路及績效考核要點等政策作了詳細解讀。中智公司有關專家從政策與趨勢、職位薪酬體系切換兩個模塊進行了系統全面的輔導，同時對員工工資套級中相關政策現場答疑。

　　會上，楊光輝對各級各部門提出四個要求，一要認識到位，充分認識國企改革三年行動和三項制度改革的背景、要求及重要意義，提高政治站位和思維高度，從推動企業發展、激發內生動力的角度深刻領悟改革的本質和要達到的成效；二要理解到位，不僅要準確理解宏觀政策，主動了解行業發展趨勢，也要理解改革進入深水區后所面臨的難點和痛點，特別是搭建全新的職位和薪酬制度體系涉及的融合與銜接，盡可能保證員工滿意和平穩過渡；三要宣傳到位，進一步加大部門宣傳力度，強化深層次的宣貫引導，把推動崗位價值差異化、一崗一薪、崗變薪變、破除平均主義和“大鍋飯思想”的觀念貫穿改革始終，做好政策制度的宣貫和解釋工作，使廣大員工心齊氣順地支持和投入到各項工作中去；四要執行到位，嚴格貫徹落實有關改革要求，把握重點、積極穩妥推進，強化績效考核、評優評先、日常考勤等制度公開、公平、公正、合理地開展，不斷推動薪酬分配和績效考核制度落地見效。